Dans l’édition 2012 de son étude consacrée aux Directions des Ressources Humaines, « DRH, vers une direction de l’organisation et du capital humain », le cabinet Infhotep avait diagnostiqué une crise du management, notamment par la démotivation des managers.

Cette nouvelle étude apporte une grille d’analyse des corrélations entre l’entreprise – sa culture, sa stratégie et son positionnement dans son cycle de développement – son organisation et son type de management dominant. Elle tente de répondre à la question : Est-ce que mon management est adapté à mon entreprise ? Le cabinet Infhotep conclut à la nécessité de changer le paradigme managérial et de faire du management un levier durable de la création de valeur.